3月17日上午，四公司張永利經理攜公司管理人員一行7人，來到七公司和八公司就營運、機務、創收、管理等方面進行交流學習。
上午9時許，在八公司經理溫明業的陪同和講解下，四公司管理人員在辦公司場站內，就車容車貌和機務管理方面進行了實地參觀交流學習，并就經營管理模式等事
項進行了交流座談。隨后，一行人來到七公司，七公司經理王俊發就工資分配、福利待遇、勞動紀律以及營運秩序等管理方面與前來的四公司一行人員相互進行了深
入交流。
對于開展此次交流的目的，四公司經理張永利表示，每個公司都有自己的管理創新亮點，公交人不能閉門造車，也不能做井底蛙，一定要相互交流學習，學為所用，才能提高公司的管理水平。
對于此次交流學習的成果，張經理興奮地說，在“營運安全一體化”、“無紙化辦公”、“員工薪酬管理辦法”、“車輛考核管理辦法”以及“營運服務管理”方面
都有不小的收獲。“以后還會經常和兄弟單位交流學習，拓寬自己的思路，才能讓更好地開展今后的工作，共同促進公交事業的健康發展。”
