3月19日上午,受總公司班子委托,黨委副書記杜鳳香、副總經(jīng)理王立業(yè)代表班子對(duì)履新的十名中層管理人員及五名帶班長(zhǎng)進(jìn)行了任前集體談話。
談話中,總公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了此次管理崗位調(diào)整的必要性、目的及如何成為一名稱職的管理人員。管理崗位的調(diào)整是企業(yè)發(fā)展的需要,是激發(fā)工作活力,提升工作質(zhì)量的需要,大家要珍惜機(jī)會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,達(dá)成管理共識(shí),主動(dòng)擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己的綜合素質(zhì),敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的管理方法,當(dāng)好上級(jí)的參謀,做好下級(jí)的表率,不要辜負(fù)總公司的信任和重托,并分別對(duì)每一位履新人員提出建議和要求。
通過談話,履新人員既感到無比光榮又深知責(zé)任重大,一致表示要珍惜機(jī)會(huì),盡快進(jìn)入角色,時(shí)刻把公司利益放在首位,不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),講究工作方法,提升工作效率,為企業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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